Dit document beschrijft "Het Goede Gesprek," een methode voor medewerkers om hun duurzame inzetbaarheid te bespreken met hun leidinggevende. Het focust op drie pijlers: werkplezier, vakmanschap en ontwikkeling. De handleiding biedt een gestructureerde aanpak, inclusief voorbereidende vragen om zelfreflectie te stimuleren, gespreksrichtlijnen en een nadruk op het maken en nakomen van afspraken. Het uiteindelijke doel is om de productiviteit en het welzijn van de medewerker op lange termijn te verbeteren, ten gunste van zowel medewerker als werkgever, en dit jaarlijks te evalueren.