Handleiding voor de werknemer: ‘Het Goede Gesprek’

Om bij te blijven, is het belangrijk om regelmatig stil te staan bij je werkplezier, je vakmanschap en je ontwikkeling. Wanneer jij lekker in je vel zit en je blijft ontwikkelen, ben je het meest productief. Daar worden jij én je werkgever beter van. Door hierover met je leidinggevende in gesprek te gaan, kun je er samen voor zorgen dat dit goed blijft. Hibin heeft hiervoor de handleiding ‘Het Goede Gesprek’ ontwikkeld!

Het Goede Gesprek?
De wereld om ons heen verandert. Technologie gaat steeds verder vooruit, ICT is niet meer weg te denken en klanten stellen hogere eisen. Sommige klussen worden makkelijker, andere juist moeilijker. Er verdwijnen ook functies en er komen anderen voor in de plaats. Om te kunnen voortbestaan moeten organisaties zo efficiënt mogelijk werken en met hun tijd meegaan. Dat geldt ook voor jou als medewerker.

Stappen in Het Goede Gesprek
Deze handleiding doorloopt alle stappen voor het voeren van Het Goede Gesprek over werkplezier, vakmanschap en ontwikkeling. Jouw leidinggevende heeft het gesprek ook voorbereid op dezelfde onderwerpen.
Open de handleiding ‘Het Goede Gesprek’ (medewerkers)

Handleiding voor de leidinggevenden

Waarom Het Goede Gesprek?
De wereld om ons heen verandert voortdurend. Om succesvol te zijn moeten organisaties zo efficiënt en klantgericht mogelijk werken en met hun tijd meegaan. Goede, gemotiveerde en fitte medewerkers zijn daarbij onmisbaar. Om met z’n allen bij te blijven, is het belangrijk om regelmatig met medewerkers te praten over hun werkplezier, vakmanschap en ontwikkeling. Deze drie factoren dragen namelijk in grote mate bij aan hun duurzame inzetbaarheid, ofwel de mate waarin iemand toekomstbestendig zijn werk prettig en productief kan uitvoeren.

Een goed gesprek over duurzame inzetbaarheid vraagt ook wat van jou als leidinggevende. Vertrouwen winnen en afstand overbruggen is heel belangrijk. Dat begint met belangstelling tonen en vragen stellen, ook in doordeweekse werksituaties. Jouw rol als leidinggevende draagt dus ook bij aan Duurzame Inzetbaarheid. Deze handleiding helpt daarbij.

Voor je medewerker is er een eigen handleiding, zodat je allebei goed voorbereid begint aan Het Goede Gesprek.

Stappen in Het Goede Gesprek
Deze handleiding doorloopt alle stappen voor het voeren van een goed gesprek over werkplezier, vakmanschap en ontwikkeling.
Open de handleiding ‘Het Goede Gesprek’ (leidinggevenden)