Deze handleiding is een praktische gids voor Hibin-leden om met scenario’s op een gestructureerde manier over een onzekere toekomst na te denken, zonder te doen alsof je de toekomst kunt voorspellen. Het document laat zien hoe je een strategisch gesprek organiseert rond de “what if”-vraag: stel dat een scenario werkelijkheid wordt, wat betekent dat dan voor je bedrijf en je keuzes? Daarbij reikt het concrete werkvormen aan om implicaties te verkennen, je businessmodel per scenario te doordenken en je huidige versus gewenste positionering zichtbaar te maken. De handleiding sluit aan op de ontwikkelingen en scenario’s uit “Hibin strategie 2025” en is bedoeld om binnen organisaties het gesprek te versnellen en te verdiepen.

Bekijk alle scenario's

Scenario 1 - Perfecte handel

Scenario 2 - Bouwmontage

Scenario 3 - Smart bouwplatform

Scenario 4 - Bouw as a service