Dit scenario (1) schetst een bouwmaterialengroothandel die in 2025 radicaal is meegegroeid met digitalisering en vooral waarde levert met data en advies, in plaats van met voorraad alleen. De groothandel functioneert als een vrijwel papierloze, continu draaiende dienstverlener die klanten helpt betere keuzes te maken rond duurzaamheid en circulariteit en tegelijk de vraag en logistiek slimmer organiseert. Een centraal element is de opkomst van ‘bouw hubs’ aan de rand van de stad waar materialen samenkomen, voorbereid worden en nachtelijk naar bouwplaatsen gaan, met retourstromen voor afval en hergebruik. Die hubs worden bovendien ontmoetingsplekken waar ook afstemming over het bouwproces plaatsvindt en waar kennis uit de groothandel een vaste plek krijgt. Naast deze grootschalige aanpak blijft er ruimte voor kleinschalige projecten via stedelijke verkooppunten met persoonlijk contact en ondersteuning.
Bekijk alle scenario's
Scenario 3 - Smart bouwplatform
Scenario 4 - Bouw as a service
