De toekomst van de bouwgroothandel in 2030. Een strategische verkenning voor directies en management van de Nederlandse bouwgroothandel. Vier scenario's, één keuze, en een markt die zich onomkeerbaar verschuift richting 2030.

Vier strategische zwaartepunten

De Nederlandse bouwgroothandel kan haar zwaartepunt leggen op vier strategische posities: Executie, Expertise, Handelsintelligentie of Procesintegratie. Niet als exclusieve keuze, maar als bewuste keuze van waar de waarde primair zit. Elk zwaartepunt vraagt eigen capaciteiten, eigen investeringen en past bij een ander type onderneming en klantenbestand.

Scenario's totstandgekomen met Young Managers & Young Professionals uit de branche

De Hibin Toekomstscenario’s 2030 ‘Scrollpager’ is mede tot stand gekomen dankzij twee sessies van Hibin Next met young managers en young professionals uit de branche.

Tijdens de eerste sessie in november 2025 gingen de deelnemers, onder begeleiding van de professionals van Futureconsult, aan de slag met de externe ontwikkelingen en trends die van invloed zijn op de bouwmaterialengroothandel. In de tweede sessie in april 2026 volgde onder begeleiding van Wim Bak (Merkvast) een verdere verdieping en verbreding van deze thema’s, met speciale aandacht voor de impact van AI.

Vervolgens zijn alle inzichten, analyses en input samengebracht en vertaald naar één helder en strategisch overzicht. De scenario’s bieden richting en praktische handvatten voor de verdere professionalisering van de bouwmaterialengroothandel tot 2030.

Welk scenario kiest u, of kiest de markt voor u?

Bekijk Toekomstscenario's 2030