Mantelzorg

Mantelzorg, iedereen heeft ermee te maken. Het is zo vanzelfsprekend dat niet altijd zichtbaar is wat de impact hiervan is op het welbevinden van de medewerker en op de organisatie zelf. Nu al combineren 1 op de 4 medewerkers het werk met mantelzorgtaken. Mantelzorg én zorgtaken, zoals de opvoeding van je kinderen, veranderen de werk-privébalans van je als medewerker en brengen uitdagingen voor de organisatie met zich mee.

De maatschappelijke rapporten van het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) en het advies van de Sociaal Economische Raad (SER) tonen de urgentie aan om de combinatie van werk en mantelzorg binnen de sector bespreekbaar te maken en werkgevers en werknemers te faciliteren.

• SCP Rapport: Op zoek naar verbinding. Perspectieven op het combineren van betaald werk en mantelzorg
• Visuele samenvatting van het rapport. (klik hier)
• SER Advies: Mantelzorg en Werk in een zorgzame samenleving

Daarmee is mantelzorg een onderwerp waar niet alleen werknemers maar ook werkgevers aandacht voor moeten hebben. Dit met het doel medewerkers inzetbaar te houden. Meer cijfers over de combinatie van werk en mantelzorg: Belangrijke feiten en cijfers over mantelzorg en werk | Werk-Mantelzorg/
 

Wat is mantelzorg?

Voor meer informatie, klik hier.

Over mantelzorg bestaan veel ideeën. Zowel bij de werkgever als bij de medewerker heersen een aantal misvattingen. Bekijk hier 10 misvattingen over werk en mantelzorg. Wanneer is er sprake van mantelzorg en wat maakt mantelzorg zo specifiek? TNO hanteert het volgende uitgangspunt: er is sprake van mantelzorg als je hulp biedt aan iemand uit je direct sociale omgeving die extra zorg nodig heeft. De hulp die je biedt gaat verder dan de gebruikelijke, dagelijkse hulp die bijvoorbeeld huisgenoten elkaar bieden omdat zij samen verantwoordelijk zijn voor het huishouden. Meer weten?

Test: ben ik een mantelzorger?